
Business Analyst : L'art de garder le cap
Entre équipes métier engagées, environnements géographiques dispersés ou organisations peu matures en gestion de projet, le rôle du Business Analyst (BA) est un exercice d’équilibre constant.

Retour d’expérience : Être un Product Owner dans un projet IT
Centré au cœur des organisations qui adoptent les méthodes agiles, le Product Owner (PO) ne se limite pas à l’entretien d’un backlog : il s’agit de garantir que les solutions mises

Gérer le changement en Agile : L'équilibre délicat entre flexibilité et risques
Le concept d'Agilité a révolutionné la gestion de projet, en particulier dans le développement logiciel, et s'est propagé avec succès à de nombreux secteurs.

IA et l’agile : le duo gagnant pour booster vos projets
Comment booster l'agilité de vos équipes et livrer des produits exceptionnels ? La réponse réside peut-être dans l'adoption de “l'Intelligence Artificielle” (IA).

La rétrospective en agile : comment en tirer le plus de profit ?
Chez Xelops Technology, nous appliquons l’agilité dans plusieurs cadres et environnements, avec différentes équipes et différentes typologies de clients.



